课程概况
透过个案故事和逻辑推演，带领学生认识赛局理论的核心观念，帮助学生建立一套完整实用的策略思考架构，并将之应用在各种商业决策，包括产品企划、定价、谈判、行销、销售与人际沟通。这门课和其他所有赛局理论课程不同，没有数学、不讨论理论模型，而是把学生带入历史上不同经理人所曾经面对的决策情境。
课程大纲
周1
完成时间为1 小时
赛局的基本概念
了解何谓赛局、何谓赛局理论、以及赛局理论的基本精神，并提出赛局的五个基本元素：参与者、附加价值、规则、认知、大局。
4个视频（总计56分钟） , 2个阅读材料, 2个测验
周2
完成时间为3 小时
赛局五个基本元素之一：参与者
这个关键元素我们需要思考和学习的就是如何从其他参与者的角度来看问题。当我做了一个决策，当我采取了一个行动，其他的参与者会怎么来回应？在这一周的课程，我们就是深入探讨这件事。
5个视频（总计46分钟） , 2个阅读材料, 1个测验
周3
完成时间为1 小时
赛局五个基本元素之二：附加价值
附加价值简单地来说就是在这个商业情境里面，有你没你到底会带来怎样的不同。当在分析不同商业问题时，你需要思考你能够带来哪些不同，其他人能够带来哪些不同。而在这个商业情境当中，每个人所能够分得到的报酬理论上应该都不会超过他们所能带来的贡献，所以事前能够去理清自己与其他参与者的附加价值是一件很重要的事情。
7个视频（总计80分钟）
周4
完成时间为3 小时
赛局五个基本元素之三：规则
第三个基本元素是规则，你可能会发现规则里的细节有可能会翻转买卖双方的优势劣势，影响到最后交易的结果、成交的价格，甚至是这笔交易有没有发生。
6个视频（总计67分钟） , 1个阅读材料, 1个测验
周5
完成时间为1 小时
赛局五个基本元素之四：认知
认知所要讲的就是每一个参与者各自有哪些资讯、对情境的理解是什么。我们对现况的理解会影响到所做的决策跟采取的行动，以及回应别人的方式。这是为什么认知是一件重要的事情，这也是为什么布兰登伯格跟奈勒波夫会把操纵其他参与者的认知当成是在赛局当中一个重要的战术。
7个视频（总计58分钟） , 1个阅读材料
周6
完成时间为1 小时
赛局五个基本元素之五：大局
五个元素中的最后一个就是范畴，或者是我称之为大局。我们可以知道真实的人生其实是一个又一个不停的小赛局所串联起来的，我们之间可能并不是只有这家公司这一次性的买卖，我们对于这家公司买卖交易的谈判有可能需要互相联动其他赛局，就是所谓的大局。你需要去思考大局会不会影响每一个参与者的诱因、思考和回应的方式。
5个视频（总计51分钟）
