你将学到什么
课程可以向你展示网易在产品演化的过程中解决问题的方法和思路,这个演化过程包括从0〜1和从1〜10的过程,可以帮助你解决在这过程中可能遇到的问题。
我们尝试告诉大家一下几个问题 我们是怎么解决的,如何在没有汇报关系的情况下推进团队的执 行,如何快速推进事情的进展,如何提升个人领导力,如何让产品的创意变成真实的产品。
课程概况
本课程介绍的都是我们在网易的各个产品里M常用的方法,比如教 练技术,我们这里的项目经理大都有所有了解,有些人是有所钻 硏。还有就是基于这些方法有一些思考和提炼,比如自适应敏捷 ,就是我们基于Scrum落地的实践和实践之后的总结和思考。敏 捷是什么?我们如何能够让产品和团队受益于敏捷,落地敏捷是 不是要先照搬所有?敏捷的每一个方法背后要解决的问题是什么 ?敏捷基于什么思考来解决这些背后的问题?在所有的课程里, 我们要讲的不是书上有的,我们反而故意绕开了一些书上或者市 面上已经有的内容,我们更想表达的是我们真实的实践和思考。
包含课程
项目管理概述
由项目管理总监亲自讲解项目管理基本理论, 帮助学员快速箪握项目管理基础入门知识
重新认识项目管理。
互联网产品中的项目管理
项目管理基础痛点
实战案例
互联网项目经理的成长之路
网易教育产品演进中的组织适应
自适应的敏捷
汫述互联网最常用的敏捷项目管理方法、网易 应用、互联网常见难题解法
敏捷与Scrum起步走
敏捷应用(一)
敏捷应用(二)
互联网疑难杂症诊疗室
实战案例
网易大数据内部创业0到1
亿级产品网易云音乐项目管理大揭秘
网易互联网项目管理体系
网易杭研项目管理实践的互联网项目管理体系 ,理论与工具应用
网易互联网项目管理体系概论
网易互联网项目管理工具实践
实战案例
网易云计算敏捷转型
高速发展的网易严选如何应对变更
业务全链路项目管理
通过商业画布、精益分享及影响地图等环爷, 让你了解业务全链路延伸部分的项目管理
业务全链路项目管理方法
商业画布实践
To B项目管理方法
To C项目管理方法
实战案例
打造团队实战分享-网易云信、七鱼
项目管理实战心法
网易众多产品摸爬滚打之后浮炼出的项目管理 之内功心法,包括沟通之道、管理之道、教练 之道、PM核心竞争力之道、PM核心竞争力
沟通之道
管理之道
教练之道
M的核心竞争力
主题精选课(时间管理、个人工作方法)
预备知识
可能需要有工作经验,也就是至少工作过 1年,这样才会更有代入感或者有一定的S础,如果没有相应的 工作经验,在上这门课的过程中会遇到很多没有遇到过的场景, 没有听过的名词,这会对你的学习带来一些困扰,甚至怀疑自己 不适合做顼目管理。如果确实很感兴趣想报名,那在报名了这门 课之后,联系一下助教,获得我们推荐的书籍来抓紧补充一些基础知识。
常见问题
课程应该解决不了的问题?
毕竟网易的互联网产品都还没有悲常大,因此很大的产品所需要 解决的问题,比如超过1000人的团队,我彳I']是没有涉及到的。当 然,视频课程本身肯定不可能解决所有你的问题,有些问题和想 法也很难单纯通过视频课程讲清楚,因此我们建立了QQ群,强烈 建议你可以把上课过程中遇到的问题都抛到群里面,一方面帮我 们增加群的活跃度,另外一方面,讲师也会在群里面——解答。