课程概况
《创新与创业管理》是由南京邮电大学开设的一门通识类创新创业课程，帮助大家了解创业活动的内在规律以及创业活动的独特性，了解初创企业的特点，认识创业管理过程中经常遇到的问题，挖掘创新创业精神的内涵，从创业的实践中总结管理创新的经验与提升竞争力的途径。
不一定要去创办企业才研究和学习创业，所有岗位的任职者和专业的学习者都可以采用创新创业教育的理念培养自身的创新思维、创新能力、创业精神、团队合作、沟通能力。这些能力和精神是21世纪创新人才的基本能力，对各类人群来说，对创新与创业的追求会使你更具影响力。
在这个教学层面，课程要达到的目标是：
第一，帮助大家了解个人特质、创新者和企业家的思维方式。培养学习者的创新思维，积极进取的企业精神和团队协作能力。
第二，提供一个机会让工程科学、社会科学和管理等各学科的学生进行合作，在建立的模拟公司中发挥各种管理者角色，以体现创新创业的全过程。
课程大纲
01
创新与创业活动
了解创业的内涵；理解创业与创新的意义；了解创业的各种类型；掌握创业过程中的重要问题
课时
1.1创新与创业
1.2创业过程
02
创业者与创业机会
了解创业者的共同特征；了解创业伦理与社会责任的重要性；掌握创业机会的来源；理解创业机会识别的内涵和影响因素
课时
2.1创业类型
2.2创业者特质
2.3创业机会的界定与识别
03
资源运用及可行性分析
了解创业资源有哪些及其利用方法；掌握整合资源的一些重要方法；掌握产品/服务可行性分析的内容和方法；掌握行业/市场可行性分析的内容和方法；了解组织可行性和财务可行性的内容和方法
课时
3.1资源基础理论
3.2创业资源及其利用方法
3.3有效整合外部资源
3.4可行性分析
04
组建创业团队
了解创业团队对创业的重要性；了解创业团队的构成；理解创业团队组建中的各种问题；理解创业团队冲突及其管理
课时
4.1创业团队及其构成
4.2创业团队的组建
4.3创业团队的管理
05
设计商业模式
了解商业模式的概念；理解标准商业模式和破坏性商业模式；掌握商业模式的关键模块和要素；学会利用工具构建商业模式
课时
5.1商业模式的基本概念
5.2商业模式的核心逻辑
5.3商业模式的关键构成要素
5.4商业模式的设计
06
撰写创业计划书
了解创业计划书的重要性；了解创业计划书的撰写原则；掌握创业计划书的基本结构、框架和内容；了解创业计划书针对的群体和呈现方法
课时
6.1创业计划书的内容
6.2创业计划书的编写原则与技巧
07
创业融资
理解融资对于创业的重要性；了解主要的融资渠道；掌握重要的创新性的融资途径；理解融资过程及其选择策略
课时
7.1创业融资困境与优势
7.2创业融资的渠道
7.3债权融资和股权融资
7.4创业融资的过程
08
新企业建立与管理
了解建立新企业的各种法律问题；掌握特许经营的特点；了解新创企业缺陷及获得合法性的途径；掌握新创企业的一些重要管理问题；了解新创企业的成长模式；掌握新创企业成长管理的重点
课时
8.1新企业的生成
8.2新企业的生存
8.3新企业的管理
预备知识
本课程是创新创业类基础课程，为进一步学习其他创业类课程打下基础。学生如果预先学习一些管理学和经济学的基础知识会更有利于学习本课程。
参考资料
1、赵波、焦永纪，创业管理理论与实践，高等教育出版社，2018
2、张玉利，创业管理，机械工业出版社，2016
3、布鲁斯.巴林杰，创业计划书：从创意到方案，杨俊等译，机械工业出版社，2010
4、埃里克.莱斯，精益创业：新创企业的成长思维，吴彤译，中信出版社，2012
5、彼得.德鲁克，创新与企业家精神，机械工业出版社，2009
6、约翰.贝赞特，乔.蒂德，创新与创业管理，牛芳等译，机械工业出版社，2013
7、朱恒源，余佳，创业八讲，机械工业出版社，2016
8、莱西，硅谷合伙人，人民邮电出版社，2014
9、唐纳德.库拉特科，公司创新与创业，李波等译，机械工业出版社，2013
10、克莱顿.克里斯腾森，创新者的窘境，中信出版社，2010
网站推荐：
虎嗅网 www.huxiu.com
创业家杂志网站 https://www.chuangyejia.com/
创业邦杂志网站 https://www.cyzone.cn/
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中国大学生创业网 https://chinadxscy.com/
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